Process Improvements
Exact Systems reprezentuje Klienta na terenie zakładu dostawcy, czynnie uczestnicząc w procesie poprawy możliwości produkcyjnych.
OPIS KLIENTA
Naszym Klientem był jeden ze światowych producentów układów hamulcowych oraz innego asortymentu dedykowanego do branży motoryzacyjnej.
OPIS PROBLEMU
Jeden z naszych stałych Klientów zlecił u swojego dostawcy produkcję obudowy do prototypu pompy w układzie hydraulicznym hamowania. Od początku procesu kontrahent nie był w stanie wyprodukować odpowiedniej ilości testowych produktów jak również zagwarantować powtarzalności procesu w fazie series production.
Zakład był zmuszony do zdwojonej kontroli jakości produktów oraz ciągłego monitorowania procesu ze względu na brak stabilności. Głównymi problemami były:
- Parametry procesu odlewania;
- Błędny design narzędzi odlewniczych oraz rdzeni;
- Brak wyszkolonych odpowiednio pracowników;
- Brak obsługi technicznej i zły stan sprzętu do produkcji.
ROZWIĄZANIE
Nasz Klient zlecił nam stałą kontrolę procesu jak również techniczne wsparcie dla swojego dostawcy. Podczas trwania projektu konsultant wykonywał następujące czynności:
- Analiza designu samej formy odlewniczej, rdzeni piaskowych;
- Wprowadzenie programu planowanych przeglądów sprzętu oraz niezbędnych remontów;
- Ustalenie harmonogramu szkoleń oraz przeprowadzenie szkoleń dla pracowników;
- Monitorowanie dziennej produkcji oraz parametrów procesu;
- Dobór parametrów procesu w celu jego stabilizacji;
- Codzienne raportowanie o postępach w projekcie, a także rezultatach zmian wprowadzonych w projekcie formy i rdzeni piaskowych;
- Nadzorowanie remontów sprzętu.
REZULTATY I KORZYŚCI
Po wprowadzeniu wszystkich zaproponowanych zmian, dostawca ustabilizował proces produkcyjny oraz wyprodukował wystarczającą ilość dobrych jakościowo produktów do celów testowych dla Klienta.
Dodatkowymi korzyściami, zarówno dla Klienta bezpośredniego jak i dostawcy była poprawa relacji. Ponadto:
- Redukcja kosztów po stronie dostawcy
- Przekazanie dostawcy wiedzy oraz narzędzi do odpowiedniego planowania oraz monitorowania procesu, które mogą zostać użyte do następnych projektów
- Poprawa terminowości i jakości dostaw
- Redukcja ceny dla klienta
Skontaktuj się z konsultantem Work Service, aby omówić nasze dedykowane rozwiązania.